حقيبة تدريبية
كيف تكتب خطة مشروعك
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
المقدمة:
المفتاح في نجاح المشروع هو في التخطيط، إنشاء خطة المشروع هو أول شيء يجب عليك القيام به عند القيام بأي مشروع، وفي كثير من الأحيان يتم تجاهل التخطيط للمشروع من أجل الحصول على العمل بسرعة. ومع ذلك، فشلت الكثير من الناس في تحقيق قيمة خطة المشروع لتوفير الوقت والمال والعديد من المشاكل.
الأهداف التدريبية:
- تمكين المشاركين من كيفية التخطيط للمشاريع وكتابة وتنفيذ خطة عمل ناجحة، وضرورة إعداد قائمة بالأشياء التي يحتاجها المشروع لتحقيق أهدافه.
وفي نهاية الدورة، سيكون المشارك قادرا ًعلى :
- وصف ما هي خطة عمل المشروع، والمكونات الرئيسية.
- التفريق بين بيان الرؤية وبيان المهمة.
- معرفة المتطلبات القانونية والإدارية للأعمال التجارية.
- أهمية وكيفية اختيار اسم النشاط التجاري.
- كيفية تحديد الأهداف الخاصة في المشروع.
- الاستخدام الرشيد للإستراتيجيات الخاصة بالتعامل مع النمو.
- معرفة أنواع مخاطر الأعمال المختلفة وكيفية التعامل معها.
- كيفية بناء خطة تسويقية ناجحة.
- القيام بتخطيط العمليات.
- معرفة شاملة بأهمية الموارد البشرية.
- الإلمام بالأمور المالية، وخاصة قراءة التقارير المالية.
المحاور التدريبية:
- مقدمة عن التخطيط وأنواعه وضروراته.
- مقدمة عن الرؤية والرسالة والمهمة.
- التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
- دراسات الجدوى.
- الملخص التنفيذي.
- التركيز والتوجيه.
- اتخاذ قرار بشأن الاتجاه.
- تصور اتجاهات الأعمال المستقبلية.
- الرؤية والرسالة.
- المتطلبات القانونية والإدارية.
- الهيكل القانوني للأعمال التجارية.
- أسماء الأنشطة التجارية.
- تطوير الأهداف والاستراتيجيات.
- تحديد الأهداف والغايات.
- استراتيجيات لتحقيق الأهداف.
- التخطيط للنمو.
- إدارة المخاطر والحوادث الطارئة.
- نهج إدارة المخاطر.
- تحديد مخاطر الأعمال والمشروع.
- الأنظمة، مكونات النظام، تدقيق الجودة.
- خطط التسويق، تعريف التسويق، متطلبات التسويق، عملية التسويق، آثار التسويق غير المخطط لها
- خطط التشغيل، السيطرة على العمليات التجارية، كتابة خطة عملية.
- خطط الموارد البشرية، قيمة الموارد البشرية، الصحة والسلامة المهنية، مهارات وكفاءات مختلف الموظفين.
- الخطط المالية، أهمية التخطيط المالي، تكاليف التأسيس وبدء رأس المال توقعات التدفقات النقدية، بيانات الأرباح والخسائر.
الفئة المستهدفة:
- مدراء المشاريع.
- أعضاء فرق المشاريع الراغبين للانتقال إلى مهام إدارة المشاريع.
- موظفي العمليات لأدوات وتقنيات إدارة المشاريع.
- مخططو المشاريع.
- كما أن الدورة مفيدة لرواد الأعمال والمبادرين أصحاب المشروعات الجديدة.
