حقيبة تدريبية
إدارة عمليات الإمداد والتموين الفعال متقدم
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
المقدمة:
يُعبر عن إدارة عمليات الامداد والتموين الفعال من خلال إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد حيث تلعب دورا حيويا في إدارة العمليات اليومية الجارية في الجيوش العالمية والمنظمات المختلفة، وإدارة النقل والإمداد وسلسلة التوريد هي عمليات تسعى لإيجاد أنظمة فعالة لتدفق المواد والمعلومات والتنسيق بين مجموعة الأنشطة التي تتضمن التخطيط والحصول على الاحتياجات من المواد من خلال دور المشتريات استراتيجياً في التنظيم والتوجيه والمتابعة المرتبطة بتدفق المواد وتوزيعها من خلال إدارة الحركة في تنظيم خدمات النقل، والسياسات اللوجيستية في إدارة المخزون، والرقابة على عناصره، ودور نظم المعلومات في الإدارة اللوجيستية، واستخدام نظم الكمبيوتر في الشراء وتسجيل ومتابعة المخزون.
الأهداف التدريبية:
سوف يكون المشاركون اطلاع كامل ومعرفة تامة بـ :
- المفهوم التطبيقي لإدارة الإمداد والتموين الفعال.
- أهمية عملية الإمداد ودورها في تحقيق اهداف المنظمة.
- العلاقة بين مفهومي الامداد واللوجستية.
- أهمية الدعم اللوجستي والاستراتيجيات المتبعة.
- دور وأهمية الإمداد والتزويد وانعكاس ذلك على ربحية المنظمة.
- المفهوم التطبيقي لعملية الامداد الالكتروني.
- تعزيز المفهوم التطبيقي لدى المشاركين بفوائد ومبادئ سلسلة الامداد.
- بيان دور العملية الشرائية من منظور تطبيقي ضمن ادارة الامداد والتزويد.
- أهمية ودور التخزين كمحطة اساسية ضمن سلسلة التوريد لضمان تدفق المواد والمساهمة بالعائد.
- تعزيز قدرات ومهارات المشاركين بتطبيق مفاهيم التسويق والبيع كنتيجة لعملية التزويد والإمداد ضمن سلسلة التوريد.
المحاور التدريبية:
الوحدة التدريبية الأولى: إدارة المواد والإمداد اللوجستي
- مفهوم ادارة المواد والتموين.
- مفهوم اللوجستية والإمداد.
- اتجاهات العملية اللوجستية.
- الدعم اللوجستي وأشكاله.
- الاتجاهات الاستراتيجية للإمداد اللوجستي.
- مثلث استراتيجيات الامداد اللوجستي.
الوحدة التدريبية الثانية: سلسلة التوريد والإمداد
- مفهوم سلسلة التوريد والإمداد.
- ادارة سلسلة الامداد.
- الفرق بين سلسلة الامداد واللوجستية.
- فوائد سلسلة التوريد.
- مبادئ سلسلة التوريد.
- عناصر سلسلة التوريد.
الوحدة التدريبية الثالثة: الشراء كمحطة اولى في ادارة الامداد والتموين
- مفهوم وظيفة الشراء.
- اهداف العملية الشرائية.
- مسؤوليات ادارة الشراء.
- التخطيط للشراء ووضع الموازنة التقديرية.
- الاجراءات التطبيقية لممارسة مراحل العملية الشرائية.
- التفاوض الشرائي وإبرام عقود الشراء.
- تقييم الموردين.
- تقييم اداء وظيفة الشراء.
الوحدة التدريبية الرابعة: دور الوظيفة التخزينية في ادارة الامداد والتموين
- مفهوم الوظيفة التخزينية وأهميتها.
- واجبات ومهام امين المخازن.
- القرارات الاستراتيجية للتخزين.
- الرقابة على المخزون.
- الاجراءات التطبيقية لمراحل التخزين.
- المخزون الراكد أسبابه وطرق التخلص منه.
الوحدة التدريبية الخامسة: التسويق والبيع كحقله اساسية ضمن سلسلة الامداد
- مفهوم وفلسفة التسويق من منظور معاصر.
- اهداف التسويق.
- عناصر التسويق.
- الفرق بين البيع والتسويق.
- مفهوم عملية البيع وأهدافها.
- العميل جوهر عملية التسويق والبيع.
- ادارة علاقة العملاء.
الوحدة التدريبية السادسة: استقصاءات وحالات عملية
- مناقشة مراحل سلسلة التوريد والإجراءات اللازمة بكل مرحلة بداءً المورد وحتى تصل للعميل.
- حالات تطبيقية على ممارسة الشراء حول اجراءات العمل بكل مرحلة.
- حالات تطبيقية على عملية التخزين وكيفية التعامل مع المواد بكافة المراحل.
- حالة تسويقية من خلال لعب الادوار للمشاركين.
- حالات منوعة حول:
- كيفية تحديد المخزون الراكد وطرق التخلص منه.
- حالة تطبيقية لعملية التفاوض من وجهتي نظر البائع والمشتري من خلال لعب الادوار.
- تطبيق عملي لعملية جرد المخزون.
