حقيبة تدريبية
مهارات الإنجاز و زيادة الإنتاجية
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
مقدمة:
- ثقافة المنظمة هي التي انقذت جنرال موتورز من الإفلاس مع بداية الثمانينات، ولم تسعفها مفاهيم الجودة والهندرة والعلامة التجارية، حتى تحالفت مع تويوتا اليابانية لإنتاج تويوتا كورولا المشهورة، حيث اقتربت من ثقافة تويوتا من الداخل، ودربت موظفيها على هذه الثقافة بشكل عملي.
الأهداف التدريبية:
سوف يكون المشارك بعد حضور الدورة قادراً على: -
- معرفة أهمية الإنجاز السريع للمهام والأعمال المطلوبة منهم.
- إدراك الأثر السلبي للتأجيل والتسويف في أداء الأعمال المختلفة.
- التدرب على أكثر من 30 طريفة فعالة للإنجاز ووقف التأجيل.
- تعميق وعي المشاركين بأهمية بناء ثقافة داخل المنظمة قائمة على الإنجاز.
- فهم مكونات ثقافة المنظمة وآثارها على زيادة الإنتاجية.
- التوصل إلى أفضل الطرق لتطوير عملية الإنجاز وزيادة الإنتاجية.
- كيفية تشخيص ثقافة المنظمة وتغييرها نحو الإنجاز السريع والإنتاجية العالية.
المحاور التدريبية:
- القضاء على التأجيل في العمل والحياة.
- التغلب على الغموض وسوء إدارة الوقت.
- ترتيب الأولويات ومعرفة طرق حديثة لإنجاز الأعمال والمهام.
- مفهوم الإنجاز ومقوماته ومعوقاته.
- أسباب تأجيل الأعمال وآثارها السلبية على الفرد والمنظمة.
- التدريب على طرق فعالة للإنجاز ووقف عادة التأجيل وإضاعة الوقت.
- ماهية وأهمية ثقافة المنظمة.
- كيف تتكون ثقافة المنظمة.
- سبل نشر ثقافة المنظمة.
- أثر الثقافة على سلوك وإنتاجية العاملين.
- أساليب تغيير وتطوير ثقافة المنظمات.
- سبل زيادة وتطوير إنتاجية العاملين.
- أنماط ثقافة المؤسسات.
- أسلوب القيادة وأثره في تطوير وتعزيز ثقافة المنظمة.
- العلاقة بين نمط ثقافة المنظمة ومهارات المديرين.
الفئة المستهدفة:
- المديرون ورؤساء الأقسام ومن في حكمهم بالدوائر الحكومية والشركات.
