حقيبة تدريبية

إدارة العقود والمشتريات والمناقصات

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

الأهداف التدريبية:

• تنمية معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والمناقصات وأهميتها وأهدافها.
• تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وأنشطة الشراء.
• إكساب المشاركين مهارات التفاوض الشرائي واختيار الموردين بناءا علي أسس علمية.
• التعريف بالسمات الأساسية للعقود في مجال المناقصات .
• التعرف على ضوابط العقود في القضاء على الثغرات. 
• تنمية مهارات المشاركين في التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها.

المحاور التدريبية:

• التخطيط لإدارة المشتريات ، والتنسيق مع إدارة المخازن.
• إعداد العطاءات والمناقصات والممارسات وكراسات العطاءات.
• العطاءات الدولية.
• المشتريات الدولية.
• كيفية إدارة عمليات الشراء.
• تخطيط المشتريات.
• العطاءات الوطنية التنافسية.
• تطوير أساليب الشراء المهنية ورفع كفاءتها التنظيمية.
• الجوانب القانونية التي يتعين مراعاتها عند إعداد العطاء.
• دراسة أساليب التعاقد.
• القواعد الدولية للمناقصات والعطاءات.
• المناقصات الدولية التنافسية ICB.
• نماذج العقود القياسية.
• شروط التجارة الدولية وخطابات الاعتماد الضامنة.
• الإبداع والتميز في إدارة المشتريات والعطاءات.

المحاور الرئيسية:

• كيفية التقدم العطاءات.
• طرق الفوز العطاءات.
• التفكير الاستراتيجي مشتريات ذات مستوى عالمي.
• قواعد الشراء الحكومي ولوائح المخازن الحكومية.
• دراسة حالات نموذجية لمؤسسات إنتاجية وخدمية تتبع سياسات مشتريات ذات مستوى عالمي.
• كيفية الحفاظ الإعتمادات المرتبطة بالعطاءات والمنافسات مع الدوائر الحكومية.
• كيفية كتابة الكراسات والشروط والمواصفات.
• كيفية عمل اللجان الفنية وتقييم العروض والعطاءات والمفاضلة بينهم.
• كيفية عمل التقارير الفنية.
• تطوير استراتيجيات المشتريات: ستستخدم هنا حالة دراسية لتطبيق منهجية لتطوير إستراتيجية مشتريات، والتي استخدمها عدد من المؤسسات المتميزة.
• أدوات المشتريات الإستراتيجية: مراجعة لعدد من الأدوات التي تم تطويرها خلال السنوات الأخيرة.
• مفهوم وظيفة الشراء وأهدافها وأهميتها للمؤسسات.
• إدارة نظم الشراء ومواصفات الشراء الجيد.
• تنظيم أعمال الشراء وإجراءاته وأساليبه.
• أسس ممارسة أعمال السراء وسياساته.
• التصرف في الراكد والتالف والفائض من المشتريات.
• مدخل لإدارة المخازن والهندسة المخزني.
• مقترحات لزيادة القيمة المضافة لقسم المشتريات.
• نظرة عامة على أحدث الأفكار حول إدارة سلسلة القيمة.
• إدارة الموردين: مناهج استخدمت لضمان حسن إدارة الموردين، من ناحية التسليم السريع وتوكيد جودة المشتريات.
• مهارات الإشراف على العقود كاستشاري.

الفئة المستهدفة: 

• العاملون بإدارات المشتريات.  
• العاملون بإدارات العقود.
• المختصون بإدارات الشئون الإدارية.
• المستشارون والباحثون القانونيون بالإدارات القانونية.
• العاملون بإدارات المبيعات وإدارات التسويق.
• المختصون بإدارات المشاريع.