إعـداد قياديين متميزين وتنمية نمط وسلوك الشخصية القيادية لديهم، من خلال تنمية فكرهم القيادي وإكسابهم المهارات اللازمة التي تمكنهم من قيادة الآخرين وفق الأساليب الحديثة خاصة في ظل ظروف التحول نحو العولمة وضرورة التعامل مع تحدياتها.
اطلاع المشاركين على ظروف التحول نحو العولمة ومتطلبات الأسلوب القيادي الملائم لذلك، وتزويدهم بالمفاهيم المتخصصة في القيادة والإدارة والفرق بينهما.
تعريف المشاركين بالمداخل الرئيسة لإعـداد المديرين المتميزين قياديا وإكسابهم خصائص التميز في النمط والشخصية القيادية.
تعريف المشاركين بمفهوم العمل الجماعي وأهميته في نجاح المنظمات.
تمكين المشاركين في إدراك العلاقة بين أبعاد العملية الإدارية ونجاح العمل الجماعي.
تدريب الأفراد على طرق الإعداد لفرق العمل في داخل المنظمات.
مهارات تخطيط وتنظيم مهام أعمال الفريق.
تطبيق الأساليب الحديثة للتعامل مع المشكلات وتطوير الحلول.
تعريف المشاركين بضغوط العمل والأسلوب الأمثل لإدارتها.
تطبيق مهارات الاتصال الفعال داخل فرق العمل الجماعي.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
مفهوم وحقائق علمية حول خصائص السلوك الإنساني.
مدخل هام نحو تعزيز المسؤوليات.
العوامل التي يتوقف عليها تحقيق الانجازات العظيمة.
الفرق بين الأداء العادي والأداء المميز وطلباته.
المفاهيم الحديثة في بناء وقيادة فرق العمل.
السمات والخصائص الواجب توفرها في قائد الفريق الناجح.
اليوم التدريبي الثاني:
كيفية زرع الانتماء والولاء الوظيفي لدى فريق العمل.
طرق وأساليب التحول من أسلوب القيادة بقوة السلطة إلى أسلوب القيادة بقوة التأثير ومقارنة النتائج بينهما.
بناء وقيادة فرق العمل بين القيادة والفاعلية.
أوجه الاختلاف بين إدارة الفريق وقيادة الفريق.
التعرف على بعض النظريات الحديثة في قيادة الفريق.
اليوم التدريبي الثالث:
كيفية إعداد وبناء فرق عمل فعالة.
أنواع فرق العمل والأسباب الحاكمة لكل نوع.
اليوم التدريبي الرابع:
القدرة على تفجير الطاقات الكامنة لدى الفريق.
الانتقال بالفريق من ثقافة المشاركة بالأفكار إلى الالتزام بالتنفيذ.
قيادة العمل الجماعي ومهارات التعامل مع الأنماط المختلفة من المرؤوسين.
مهارات تقويم وتقييم أداء الفريق وتحليل فجوة الأداء.
مهارات تحفيز الفريق من خلال وضع سياسات تحفيز بناءة.
نشر ثقافة الإبداع والابتكار في فرق العمل.
اليوم التدريبي الخامس:
مفهوم إدارة الصراعات داخل الفريق وتحويلها إلى ميزة تنافسية.
مجموعة من القواعد والتوصيات الختامية لتطوير الممارسات المتبعة في إعداد وبناء فرق العمل وأساليب قيادتها.
