حقيبة تدريبية التكنولوجيا والتوجهات الحديثة في ممارسات الموارد البشرية
المقدمة :
لقد شهد العالم في الآونة الأخيرة مجموعة من التغيرات والتطورات السريعة في العديد من المجالات، حتى أطلق على العصر الحالي عصر العولمة ، هذا التطور الهائل في تكنولوجيا الإنتاج والمعلومات، قد أثر على كمية ونوعية المعلومات التي تحتاج إليها قطاعات الأعمال سواء القطاع العام أو الخاص، وذلك بهدف تسهيل تقديم الخدمات للمتعاملين مع هذه القطاعات وهذا بدوره هو المقياس الحقيقي لتقييم وتقويم الأداء الوظيفي وبالتالي تحقيق الأهداف الإستراتيجية وإن هناك حاجة ماسة لتطوير الأداء الوظيفي لمواكبة التغيرات السريعة والمتلاحقة في بيئة الأعمال الحديثة.
أهداف الدورة التدريبية :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تقييم التقنيات الجديدة المتوفرة لاختصاصيي الموارد البشرية، واختيار ما يتلاءم منها مع ممارساتهم المؤسسية.
- تطوير إستراتيجية يتم من خلالها مواكبة الموارد البشرية مع التقنيات التكنولوجية الحديثة.
- تطبيق أحدث الأساليب التقنية لتعزيز عمليات استقطاب وتعيين المواهب والكفاءات.
- الموازنة بين احتياجات الموظفين وسياسات الأمن المؤسسي.
- التمييز بين الأنظمة المعلوماتية للموارد البشرية (HRIS)والبرامج التفاعلية.
- تقييم التعلم الاجتماعي والرقمي وكيفية مساهمته في تطوير الأفراد.
- توضيح أنظمة تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة على ضوء أحدث منهجيات التقييم.
- الاستيعاب العميق لمفهوم تبني التقنيات التكنولوجية وكيفية دعمها لاختصاصيي الموارد البشرية لتعزيز شراكتهم المهنية للمؤسسة.
محتويات الدورة التدريبية :
الوحدة الأولى : مقدمة في الموارد البشرية الإلكترونية
- تطوّر الموارد البشرية.
- التقنيات الحديثة للموارد البشرية.
- تقييم التقنيات قبل تبنيها واستخدامها.
- التحديات التكنولوجية الحديثة التي تواجه الموارد البشرية.
- التحوّل الرقمي للموارد البشرية.
- الاستفادة من التقنيات التكنولوجية لتغيير ممارسات الموارد البشرية نحو الأفضل.
الوحدة الثانية : الإستراتيجية الرقمية للموارد البشرية
- إطار عمل الإستراتيجية الرقمية للموارد البشرية.
- التواصل باستخدام الاستراتيجيات الرقمية.
- كيف يمكن تبني التقنيات التكنولوجية لاتخاذ القرارات بصورة فعالة.
- تحسين التواصل والعمل الإداري.
الوحدة الثالثة : الاستقطاب والاختيار للموارد البشرية
- منهجيات الاختيار الحديثة.
- التوجهات الحديثة لعملية الاستقطاب.
- استخدام الوسائل التكنولوجية في تقييم الكفاءات.
- تحسين العلامة التجارية المؤسسية بواسطة الاستقطاب الإلكتروني.
- كيف يمكن التحكم في عمليات التصفية للوصول لأفضل مرشح.
الوحدة الرابعة : شؤون الموظفين
- إدارة بيئات العمل ذات الموظفين متبايني الأعمار.
- المحافظة على مواءمة ممارسات الموارد البشرية في بيئات العمل الحديثة.
- مراقبة وسائل التواصل الاجتماعي في مكان العمل.
- المخاطر الداخلية والخارجية لوسائل التواصل الاجتماعي.
- وضع سياسة للتواصل وإنشاء العلاقات.
- إيجابيات وسلبيات وسائل التواصل الاجتماعي.
الوحدة الخامسة : أنظمة الموارد البشرية
- مدى أهمية دقة البيانات.
- البرامج التفاعلية الموحدة.
- استخدام التكنولوجيات لزيادة الكفاءة والإنتاجية.
- إيجابيات وسلبيات أنظمة الموارد البشرية.
الوحدة السادسة : التعليم والتطوير
- كيف تحولت الكفاءات التقنية؟
- دور أنظمة المحاكاة والألعاب في تعزيز بيئة التعليم والتطوير.
- التعلم الإلكتروني وتطبيقاته المتنوعة.
- تأثير وسائل التواصل الاجتماعي على التعليم والتطوير.
- التقييم الرقمي للتعلم.
الوحدة السابعة : إدارة الأداء
- سد فجوة الكفاءات بسرعة.
- تحسين مستوى دقة تقييم الأداء.
- القبول المنهجي لإدارة الأداء.
- منهجيات التقييم الحديثة.
الوحدة الثامنة : الوسائل التكنولوجية كشريك استراتيجي
- مقاييس ومصفوفات الموارد البشرية.
- استخدامات ومفاهيم البيانات.
- الموارد البشرية وإدارة السحابة cloud.
- خارطة الطريق لتقوية عمليات أتمتة (استخدام الوسائل التكنولوجية) عمليات الموارد البشرية.
