حقيبة تدريبية الدبلوم الاحترافي في إدارة الموارد البشرية
المقدمة:
تعتبر إدارة الموارد البشرية إحدى أهم الوظائف في المؤسسات المختلفة إذ بدونها يمكن لأي منشأه مهما كان حجم نشاطها أن تحقيق التنافس المطلوب ليس فقط من أجل البقاء ولكن بغرض التقدم والاتساع حيث أن بناء قوى عاملة تتميز بدرجة عالية من الكفاءة والفاعلية يعد أمرًا ضروريًا لمواكبة التحديات التي تواجهها منظمات الأعمال في ظل زيادة الاتجاه إلى العالمية الاقتصاد , وزيادة تأثير السوق العالمية في الاقتصاديات المحلية , حيث يقع على عاتق المتخصص في إدارة الموارد البشرية مسؤولية كبيرة في إيجاد طرق مبتكرة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الكفاية الاقتصادية.
أهداف البرنامج التدريبي :
يهدف إلى تأهيل المتدرب بالمهارات والمعلومات اللازمة ممارسة العمل في مجال تخصص إدارة الموارد البشرية . باستخدام أحدث تطبيقات الموارد البشرية وفق النظريات العلمية المعاصرة, و أساليب العمل الحديثة.
المهارات المكتسبة:
- فهم طبيعة و أهداف و أهمية إدارة الموارد البشرية.
- التعرف على المهارات المطلوبة في المسئول عن إدارة الموارد البشرية.
- إعداد السياسات و الإجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة.
- تخطيط الموارد البشرية و حسن اختبارها على مستوى الوحدة المنظمة.
- إعداد الهيكل التنظيمي للمنظمة و إعادة صياغته إذا ما استجد الأمر.
- كتابة بطاقة وصف وظيفي كاملة و دقيقة و موضوعية.
- إعداد خطط و سياسات التوظيف كالاستقطاب و الاختيار و التعيين.
- استخدام أهم الطرق العملية لاجتذاب المهرة و المتميزين من خلال عمليات الاستقطاب و الاختيار.
- تقييم أداء العاملين و تحليل أسباب انخفاض الأداء و كيفية الاستفادة من مستويات الأداء المتميزة.
- إعداد الأجور و الحوافز و تحديد الاحتياجات التدريبية و التطويرية.
- تصميم و تنفيذ و تقييم البرامج التدريبية و التطويرية و تخطيط المسار الوظيفي.
- تطوير الأداء التنظيمي من خلال تشخيص مشكلات الأداء و تطويرها.
- إجراء عمليات الترقية و النقل وفقا للأسلوب العلمي.
- الحفاظ على الموارد البشرية و صيانتها.
- استخدام الحاسب الآلي في مجال الموارد البشرية.
- إعداد اللوائح الداخلية حسب متطلبات وزارة العمل.
- تشخيص المشكلات التي تعترض إدارة الموارد البشرية في الشركات و البحث عن أسبابها و علاقتها و استراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها.
مخرجات البرنامج التدريبي :
عند إكمال متطلبات هذا البرنامج يكون المشارك قادرا على:
- التعرف على أسس ومبادئ ومفاهيم إدارة الموارد البشرية وعلى كيفية عمل الأفراد داخل المنظمات، وتشريعات العمل والتوظيف والتقاعد وأهمية الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
- الإلمام بالمعارف و النظريات في المجالات ذات العلاقة بإدارة الموارد البشرية التي تساعد في حل المشاكل والصعوبات التي تعترض سير العمل.
- تطبيق طرق وأساليب التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية وتحديد الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة للمنظمات و طرق تدريب و تطوير مهارات العاملين حسب احتياجات إدارات وأقسام المنظمة.
- استخدام الأساليب العلمية و تقنية المعلومات لتحليل المواقف الإدارية المختلفة ذات العلاقة بإدارة الموارد البشرية وأهميتها في اتخاذ القرار.
- تنسيق و متابعة تنفيذ المهام المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.
- اتخاذ القرار و العمل بروح الفريق.
- التنمية الذاتية لقدراته المهنية مع الالتزام بأخلاقيات المهنة.
محتويات البرنامج التدريبي :
الوحدة الأولى : مقدمة في إدارة الموارد البشرية.
- تعريف الموارد البشرية وأهميتها.
- المهنية في إدارة لموارد البشرية.
- وظائف إدارة الموارد البشرية.
- الأخلاقيات في العمل.
- التحديات أمام إدارة الموارد البشرية.
الوحدة الثانية : التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية.
- أهمية التخطيط في إدارة الموارد البشرية.
- خطوات تخطيط الاحتياجات.
- نماذج إستراتيجية إدارة الموارد البشرية.
- خطوات بناء إستراتيجية الموارد البشرية.
- بطاقة الأداء المتوازن في الموارد البشرية.
- العقبات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي في وحدات الموارد البشرية.
الوحدة الثالثة : تحليل الوظائف والأوصاف الوظيفية.
- تحليل الوظائف في الموارد البشرية.
- العوامل المؤثرة في تحليل الوظيفة.
- الهياكل التنظيمية.
- طرق تحليل الوظائف وأسس نجاحها.
- الصعوبات في عملية تحليل الوظائف.
- تصميم الأوصاف الوظيفية.
الوحدة الرابعة : التوظيف
- مفهوم الاستقطاب.
- خطوات عملية الاستقطاب.
- مصادر الاستقطاب.
- مفهوم الاختيار.
- خطوات عملية الاختيار.
- موضوعية الاختبارات والمقابلات.
- مفهوم التعيين.
- خطوات عملية التعيين.
- توجيه الموظف الجديد.
الوحدة الخامسة : التدريب
- مفهوم التدريب.
- أهمية التدريب في رفع كفاءة الأداء.
- مراحل العملية التدريبية.
- أساليب التدريب المتنوعة.
- خطة التدريب العامة.
- تنظيم وتنفذ وتقييم البرنامج التدريبي.
الوحدة السادسة : المسار الوظيفي
- الولاء الوظيفي.
- النقل الوظيفي.
- الترقية.
- المسار الوظيفي.
- انتهاء الخدمة.
الوحدة السابعة : إدارة العلاقات في الموارد البشرية
- مفهوم العلاقات.
- النقابات العمالية.
- شكاوى والمنازعات بين الموظفين.
- طرق حل الشكاوى والمنازعات.
- تشكيل لجان داخلية لحل المشكلات.
- تشكيل اللجان الاجتماعية.
الوحدة الثامنة : تقييم الأداء
- مفهوم تقييم أداء العاملين.
- أهمية تقييم ودورها في تحسين الأداء.
- خطوات تقييم الأداء.
- طرق تقييم الأداء.
- العقبات التي تواجه تقييم الأداء.
الوحدة التاسعة : التعويضات
- مفهوم التعويضات والأجور.
- مكونات التعويضات.
- التعويضات المالية.
- التعويضات غير المالية.
- تصميم هيكل الأجور والرواتب.
الوحدة العاشرة : جودة بيئة العمل والحياة الوظيفية
- العدالة التنظيمية.
- طرق التشجيع على الإبداع.
- تمكين العاملين.
- إدارة الجودة في إدارة الموارد البشرية.
الفئات المستهدفة:
العاملين في أقسام الموارد البشرية في القطاعين العام والخاص.
أسلوب التدريب:
مجموعات العمل، تمثيل الأدوار، حالات د راسية، تطبيقات وتمارين عملية.
