حقيبة تدريبية تخطيط وإدارة الموارد البشرية ومتابعة الأداء باستخدام مؤشرات قياس الأداءKPIs

حقيبة تدريبية

تخطيط وإدارة الموارد البشرية ومتابعة الأداء باستخدام مؤشرات قياس الأداء KPIs

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض Power Point
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل Word
  5. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  6. الاختبار القبلي والبعدي Word
  7. استمارة تقييم دورة تدريبية Word

 جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل (تصميم إنفوجرافيك)

 

الهدف العام:

  • الدراية الشاملة بماهية الموارد البشرية وكيفية تخطيط وإدارة الموارد البشرية ومتابعة الأداء عن طريق (KPI).

الأهداف التفصيلية: 

  • التعرف على مفهوم الإدارة الحديثة للموارد البشرية.
  • ابراز أهمية إدارة الموارد البشرية.
  • الاطلاع على الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
  • تحديد وظائف إدارة الموارد البشرية.
  • التعرف على التحديات الحديثة التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
  • الاطلاع على سمات وخصائص الموارد البشرية المبدعة.
  • التعرف على المقصود بتخطيط الموارد البشرية.
  • تحديد أهداف تخطيط الموارد البشرية
  • الاطلاع على المقومات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية
  • التعرف على خطوات تخطيط الموارد البشرية.
  • تحديد صعوبات تخطيط الموارد البشرية والحلول.
  • اكتشاف العوامل التي تساعد على جذب الموارد البشرية المتميزة.
  • التعرف على منظومة وخطوات الاختيار والتعيين.
  • التعرف على أخطاء يجب تجنبها اثناء المقابلات الشخصية.
  • تحديد فوائد تقويم الأداء الوظيفي
  • الاطلاع على استخدامات تقويم الأداء الوظيفي.
  • التعرف على مشكلات تقويم الأداء وطرق الحل وعلى مفهوم وأهداف إدارة الأداء.
  • الاطلاع على عناصر إدارة الأداء.
  • تحديد نتائج إدارة الأداء.
  • الاطلاع على مظاهر الصعوبة في إدارة الأداء.
  • التعرف على أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء.
  • التعرف على المعايير الأساسية لنظام إدارة الأداء الفعال.
  • تحديد الفرق بين إدارة الأداء وتقويم الأداء.
  • التعرف على إدارة رأس المال البشرى وإدارة المواهب.
  • الاطلاع على مواصفات مؤشرات الأداء الأساسية.
  • التعرف على أنواع مؤشرات الأداء.
  • تحديد الفرق بين مؤشرات السيئة والجيدة.

المحاور التدريبية: 

اليوم التدريبي الأول: الصعوبات والتحديات التي تواجه الإدارة الحديثة للموارد البشرية

  • مفهوم الإدارة الحديثة للموارد البشرية.
  • أهمية إدارة الموارد البشرية.
  •  الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
  • بينة إدارة الموارد البشرية
  •  وظائف إدارة الموارد البشرية.
  •  التحديات الحديثة التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
  •  سمات وخصائص الموارد البشرية المبدعة.

اليوم التدريبي الثاني: أحدث الإتجاهات في تخطيط الموارد البشرية

  • المقصود بتخطيط الموارد البشرية.
  • أهداف تخطيط الموارد البشرية.
  • أهمية تخطيط الموارد البشرية.
  • من يخطط للموارد البشرية؟
  • المقومات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية.
  • الخطوات التفصيلية اللازمة لتخطيط الموارد البشرية.
  • صعوبات تخطيط الموارد البشرية.
  • العوامل التي تساعد على جذب الموارد البشرية المتميزة.

اليوم التدريبي الثالث: الإختيار والتعيين وتقويم الأداء الوظيفي للموارد البشرية

  • منظومة وخطوات الاختيار والتعيين.
  • أخطاء تجنبها اثناء المقابلات الشخصية.
  • فوائد تقويم الأداء الوظيفي
  • أهداف تقويم الأداء.
  • السياسيات الجديدة الناتجة من تقويم الأداء.
  • مزايا عملية تقويم أداء العاملين.
  • أسس التقويم الفعال لأداء العاملين.
  • من يقوم بعملية تقويم الأداء؟
  • مراحل قياس وتقويم الأداء.
  • استخدامات تقويم الأداء الوظيفي.
  • مشكلات تقويم الأداء وكيفية تجنبها.

اليوم التدريبي الرابع: إدارة الأداء

  • مفهوم وأهداف إدارة الأداء.
  • المنطق الأساسي في إدارة الأداء.
  • عناصر إدارة الأداء.
  • نتائج إدارة الأداء.
  • مشكلة التقنية في إدارة الأداء.
  • مظاهر الصعوبة في إدارة الأداء.
  • أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء.
  • المعايير الأساسية لنظام إدارة الأداء الفعال.
  • الفرق بين تقييم الأداء وإدارة الأداء.

اليوم التدريبي الخامس: متابعة الأداء عن طريق ( sKPI )

  • إدارة رأس المال البشرى وإدارة المواهب.
  • لماذا مؤشرات الأداء KPIs.
  • مواصفات مؤشرات الأداء الأساسية.
  • ما هي مقاييس الأداء الأساسية KPIs.
  • لماذا يجب اعتبار إل KPIs مفاتيح أساسية لنجاح المنظمة.
  • أنواع مؤشرات الأداء.
  • الفرق بين مؤشرات السيئة والجيدة.
  • كيفية قياس مؤشرات الأداء الرئيسية؟

الفئة المستهدفه:

  • جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية.
  • مدراء ومسئولي إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
  • مسئولي التنظيم والتطوير الإداري والوظيفي.
  • موظفي ومدراء التدريب وتنمية الموارد البشرية.
  • جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية.
دورة تدريبية

السعر: 160 دولار امريكي