حقيبة تدريبية
تخطيط وإدارة الموارد البشرية ومتابعة الأداء عن طريق (KPI)
5 أيام 25 ساعة
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض Power Point
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- استمارة تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
الهدف العام:
- الدراية الشاملة بماهية الموارد البشرية وكيفية تخطيط وإدارة الموارد البشرية ومتابعة الأداء عن طريق (KPI).
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم الإدارة الحديثة للموارد البشرية.
- ابراز أهمية إدارة الموارد البشرية.
- الاطلاع على الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
- تحديد وظائف إدارة الموارد البشرية.
- التعرف على التحديات الحديثة التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
- الاطلاع على سمات وخصائص الموارد البشرية المبدعة.
- التعرف على المقصود بتخطيط الموارد البشرية.
- تحديد أهداف تخطيط الموارد البشرية
- الاطلاع على المقومات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية
- التعرف على خطوات تخطيط الموارد البشرية.
- تحديد صعوبات تخطيط الموارد البشرية والحلول.
- اكتشاف العوامل التي تساعد على جذب الموارد البشرية المتميزة.
- التعرف على منظومة وخطوات الاختيار والتعيين.
- التعرف على أخطاء يجب تجنبها اثناء المقابلات الشخصية.
- تحديد فوائد تقويم الأداء الوظيفي
- الاطلاع على استخدامات تقويم الأداء الوظيفي.
- التعرف على مشكلات تقويم الأداء وطرق الحل وعلى مفهوم وأهداف إدارة الأداء.
- الاطلاع على عناصر إدارة الأداء.
- تحديد نتائج إدارة الأداء.
- الاطلاع على مظاهر الصعوبة في إدارة الأداء.
- التعرف على أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء.
- التعرف على المعايير الأساسية لنظام إدارة الأداء الفعال.
- تحديد الفرق بين إدارة الأداء وتقويم الأداء.
- التعرف على إدارة رأس المال البشرى وإدارة المواهب.
- الاطلاع على مواصفات مؤشرات الأداء الأساسية.
- التعرف على أنواع مؤشرات الأداء.
- تحديد الفرق بين مؤشرات السيئة والجيدة.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: الصعوبات والتحديات التي تواجه الإدارة الحديثة للموارد البشرية
- مفهوم الإدارة الحديثة للموارد البشرية.
- أهمية إدارة الموارد البشرية.
- الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
- بينة إدارة الموارد البشرية
- وظائف إدارة الموارد البشرية.
- التحديات الحديثة التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
- سمات وخصائص الموارد البشرية المبدعة.
اليوم التدريبي الثاني: أحدث الإتجاهات في تخطيط الموارد البشرية
- المقصود بتخطيط الموارد البشرية.
- أهداف تخطيط الموارد البشرية.
- أهمية تخطيط الموارد البشرية.
- من يخطط للموارد البشرية؟
- المقومات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية.
- الخطوات التفصيلية اللازمة لتخطيط الموارد البشرية.
- صعوبات تخطيط الموارد البشرية.
- العوامل التي تساعد على جذب الموارد البشرية المتميزة.
اليوم التدريبي الثالث: الإختيار والتعيين وتقويم الأداء الوظيفي للموارد البشرية
- منظومة وخطوات الاختيار والتعيين.
- أخطاء تجنبها اثناء المقابلات الشخصية.
- فوائد تقويم الأداء الوظيفي
- أهداف تقويم الأداء.
- السياسيات الجديدة الناتجة من تقويم الأداء.
- مزايا عملية تقويم أداء العاملين.
- أسس التقويم الفعال لأداء العاملين.
- من يقوم بعملية تقويم الأداء؟
- مراحل قياس وتقويم الأداء.
- استخدامات تقويم الأداء الوظيفي.
- مشكلات تقويم الأداء وكيفية تجنبها.
اليوم التدريبي الرابع: إدارة الأداء
- مفهوم وأهداف إدارة الأداء.
- المنطق الأساسي في إدارة الأداء.
- عناصر إدارة الأداء.
- نتائج إدارة الأداء.
- مشكلة التقنية في إدارة الأداء.
- مظاهر الصعوبة في إدارة الأداء.
- أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء.
- المعايير الأساسية لنظام إدارة الأداء الفعال.
- الفرق بين تقييم الأداء وإدارة الأداء.
اليوم التدريبي الخامس: متابعة الأداء عن طريق ( sKPI )
- إدارة رأس المال البشرى وإدارة المواهب.
- لماذا مؤشرات الأداء KPIs.
- مواصفات مؤشرات الأداء الأساسية.
- ما هي مقاييس الأداء الأساسية KPIs.
- لماذا يجب اعتبار إل KPIs مفاتيح أساسية لنجاح المنظمة.
- أنواع مؤشرات الأداء.
- الفرق بين مؤشرات السيئة والجيدة.
- كيفية قياس مؤشرات الأداء الرئيسية؟
الفئة المستهدفه:
- جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية.
- مدراء ومسئولي إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
- مسئولي التنظيم والتطوير الإداري والوظيفي.
- موظفي ومدراء التدريب وتنمية الموارد البشرية.
- جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية.
