حقيبة تدريبية
دبلوم إدارة القوى البشرية وإعداد الكفايات
10 أيام، 50 ساعة تدريبية
المقدمة:
يساهم هذا الدبلوم في إدارة القوى البشرية والكفايات في إحداث تطوير جذري وفعال، وإحداث تنمية حقيقية فى اتجاهات ومفاهيم ومهارات العاملين في مجال الموارد البشرية، من خلال إمدادهم بكافة الخبرات التطبيقية والمعارف والمهارات الضرورية لتحقيق التميز والريادة، بما يحافظ بشكل كبير على استمرارية وديمومة مؤسساتهم، من خلال تبنى وتطبيق معايير للتميز في إدارة الموارد البشرية، وذلك وفقا لأفضل الممارسات العالمية وبما يتوافق مع الواقع المحلي لبيئة هذه المؤسسات.
بالإضافة إلى القيمة النوعية التي يقدمها الدبلوم من خلال تزويد المشاركين بأفضل الممارسات العالمية حول منهجية إدارة الموارد البشرية بناءاً على الكفايات Competencies based HR، المنهجية الأكثر قدرة على ضبط عمليات الموارد البشرية لتكون منصبة على تحليل وتصميم وتطوير الكفايات المهنية لجميع العاملين في المؤسسة، إنها منهجية حقاً رائعة وتضيف لك قيمة كبيرة!
الأهداف التدريبية:
- التدرب على تصميم جدول الجدارات لكل وظيفة وبناء قاموس الكفاءات.
- التدرب على استخراج الكفاءات من خطط العمل وتطبيق الخطوات المطلوبة في تصميم نماذج الكفاءات.
- التدرب على كيفية مراجعة السيرة الذاتية للمرشحين والكشف عن مدى تطابقها مع قاموس الجدارات.
- التدرب على تخطيط وإدارة مقابلات التوظيف المبني على الجدارات.
- التدرب على تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد البرامج التدريبية المبنية على الجدارات.
- إدارة الأداء المبني على الجدارات واستخدام النماذج الخاصة بها.
المحاور التدريبية:
الوحدة التدريبية الأولة: المفاهيم الأساسية للموارد البشرية Key Concepts Of Human Resources
- الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية.
- رؤية ورسالة وأهداف وقيم إدارة الموارد البشرية.
- الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
- الهيكل التنظيمي الفعال.
- تطبيق عملي.
الوحدة التدريبية الثانية: تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning
- مفاهيم تخطيط الموارد البشرية.
- التنبؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية.
- مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية.
- إعداد خطة الموارد البشرية للمؤسسة.
- حالات العجز والفائض في الموارد البشرية.
- تطبيق عملي.
الوحدة التدريبية الثالثة: الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه Recruitment, Selection And Induction
- مصادر إمداد المؤسسة بالمتقدمين والمؤهلين لشغل الوظائف.
- خطوات إنشاء المصدر الدائم للمهارات المطلوبة.
- خطوات ومراحل الاختيار.
- أسس وأنواع الاختبارات العقلية والجسدية والشخصية.
- طرق إجراء المقابلات الموجهة للاختيار والتعيين.
- برامج التوجيه للموظفين الجدد والتهيئة المبدئية.
- تطبيق عملي.
الوحدة التدريبية الرابعة: التدريب والتطوير Training & Development
- المفاهيم الحديثة في التدريب والتطوير.
- استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية.
- كيفية تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية.
- أساليب تقييم البرامج التدريبية.
- تطبيق عملي.
الوحدة التدريبية الخامسة: الأجور (الأنظمة والأساليب) Compensation And Benefits
- أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور.
- خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور والمرتبات الداخلي.
- أشكال الأجور والحوافز.
- نظم دفع الأجور.
- تطبيق عملي.
الوحدة التدريبية السادسة: إدارة وتقييم أداء الموارد البشرية Performance Management And Retention
- الاتجاهات الحديثة في تقييم الأداء.
- تقييم الأداء لاتخاذ القرارات في مجال إدارة الموارد البشرية.
- العناصر الأساسية لتقييم الأداء.
- طرق إعداد خطة تقييم الأداء.
- الرضا الوظيفي و أدوات وأساليب التحفيز.
- اهتمامات واحتياجات الموظفين داخل العمل.
- إدارة العلاقات داخل العمل.
- المشاركة في الإدارة.
- الانتماء الوظيفي.
- إدارة معدل دورات الموظفين.
الوحدة التدريبية السابعة: منهجية الكفايات في إدارة الموارد البشرية Competencies Based HR
- تحليل الوظائف ووضع الأوصاف الوظيفية باستخدام منهجية والكفايات.
- تصنيف الوظائف والعوائل الوظيفية باستخدام منهجية والكفايات.
- تخطيط الموارد البشرية والاستقطاب بالكفايات.
- تقييم الأداء والتدريب بالكفايات.
- خطوات تطوير قاموس الكفايات الوظيفية:
- مكونات قاموس الكفايات الوظيفية.
- تطوير والكفايات المؤسسية.
- تطوير الكفايات التنظيمية.
- تطوير الكفايات الفنية.
- مؤشرات الكفاية الوظيفية.
- أسئلة الكفاية الوظيفية.
الفئة المستهدفة:
- مدراء إدارات الموارد البشرية في القطاع الحكومي والخاص والمنظمات غير الربحية.
- رؤساء أقسام الموارد البشرية والمرشحون لها في المستقبل.
- موظفو أقسام وإدارات الموارد البشرية.
- المهتمون في التميز في إدارة الموارد البشرية وفق أفضل الممارسات العالمية.
