حقيبة تدريبية دورة مهارات الاشراف الفعال

حقيبة تدريبية

 

دورة مهارات الاشراف الفعال

4 أيام، 20 ساعة تدريبية

تتضمن حقيبة دورة مهارات الاشراف الفعال :

  1. شرائح العرض PowerPoint
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
  5. الاختبار القبلي والبعدي Word
  6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

 

أهمية دورة مهارات الاشراف الفعال :

  • تطوير المهارات: تساهم الحقيبة في تطوير مهارات الإشراف والقيادة لدى المشاركين.
  • تحسين الأداء: تمكن المشرفين من تحسين أداء الموظفين وتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية.
  • تعزيز الرضا والولاء: يمكن للحقيبة زيادة رضا الموظفين وولائهم للمؤسسة.
  • تعزيز الإنتاجية: من خلال تمكين المشرفين وتحسين البيئة العملية.
  • تحقيق النجاح الشخصي والمؤسسي: تساهم الحقيبة في تحقيق النجاح على المستوى الشخصي والمؤسسي.
  • تطبيق عملي: تتيح الحقيبة فرصًا لتطبيق المفاهيم التعليمية على سيناريوهات واقعية

الهدف العام من دورة مهارات الاشراف الفعال :

  • تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير مهارات الإشراف الاحترافي بهدف تحسين الأداء في بيئات العمل المختلفة.

الأهداف التفصيلية:

  • فهم دور الإشراف: تمكين المشاركين من فهم أهمية ودور الإشراف في تحسين الأداء وتطوير المؤسسة.
  • تطوير مهارات التواصل: تعزيز مهارات التواصل والتغذية الراجعة لضمان تبادل المعلومات وتحقيق فهم أفضل.
  • تعزيز مهارات التحفيز: توجيه المشاركين لفهم مفاهيم التحفيز وتوظيفها لتحفيز المرؤوسين بفعالية.
  • تطوير مهارات الإشراف والقيادة: تعزيز قدرات المشرفين في تحقيق النجاح وتطوير مهارات القيادة.
  • إدارة الموقف بفعالية: تزويد المشاركين بأدوات لإدارة الموقف أثناء الإشراف وتطبيق الأساليب المناسبة.
  • تطوير أداء الموظفين: تمكين المشرفين من تقييم وتطوير أداء الموظفين بشكل فعال واستخدام أدوات مثل بطاقة الأداء المتوازن.
  • تطبيق التفويض الفعال: تعزيز مهارات التفويض لتمكين المرؤوسين وتحقيق الأهداف بكفاءة أعلى.
  • تعزيز التفاعل العملي: توفير فرص للمشاركين لتطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة على سيناريوهات وتحدّيات واقعية.
  • تحسين الأداء الشخصي والمؤسسي: تعزيز قدرات المشاركين في تحقيق النجاح الشخصي وتساهم في تعزيز النجاح والنمو المؤسسي.
  • زيادة رضا الموظفين والولاء: تحقيق رضا الموظفين وزيادة ولائهم للمؤسسة من خلال توجيه فعّال وتحفيز فعّال للموظفين.

الفئة المستهدفة لدورة مهارات الاشراف الفعال :

  • المشرفين والمدراء الجدد: الذين يمتلكون خبرة محدودة في الإشراف ويرغبون في تطوير مهاراتهم.
  • المشرفين والمدراء ذوي الخبرة: الذين يعملون في مناصب الإشراف ويرغبون في تحسين مهاراتهم وزيادة فعاليتهم.
  • الموظفين الذين يتطلعون للترقية: الذين يتطلعون لتحقيق المزيد من المسؤوليات والنجاح في مجال الإشراف والقيادة.
  • الموظفين الذين يتمتعون بالإمكانات القيادية: الذين يتميزون بالقدرات القيادية ويتوقون لتطويرها لتحقيق نجاح أكبر.
  • الشركات والمؤسسات: التي ترغب في تطوير قاعدة مشرفيها وموظفيها لزيادة الفعالية التنظيمية وتحقيق أهدافها.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مهارة الاشراف لتحسين الأداء

محاور الجلسة:

  • أهمية ودور الإشراف لتحسين الأداء
  • أنواع المشرفين في بيئات الأعمال المختلفة
  • أنواع المرؤوسين في بيئات الأعمال المختلفة

الجلسة الثانية: مهارة الاشراف لتحسين الأداء

محاور الجلسة:

  • الأنواع المرؤوسين وكيفية التفاعل مع كل نوع
  • أمثلة وسيناريوهات لمساعدة المشاركين على فهم الأنواع المختلفة للمرؤوسين
  • تنظيم ألعاب لتطبيق التعلم على سيناريوهات واقعية

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: تطوير مهارات التواصل

محاور الجلسة:

  • التواصل/الاستجابة: دوائر الاهتمام والتأثير (استراتيجيات المرونة)
  • أسباب عدم التزام المرؤوسين بأعمالهم.

الجلسة الثانية: تطوير التغذية الراجعة

محاور الجلسة:

  • نموذج Sandwich Feedback.
  • مؤشرات التغذية الراجعة الفعالة/غير الفعالة

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: التحفيز

محاور الجلسة:

  • مفهوم التحفيز الإيجابي
  • أنماط التحفيز
  • توظيف التحفيز في الاشراف حسب الأنماط المختلفة

الجلسة الثانية: القيادة وتأثيرها على الاشراف

محاور الجلسة:

  • علاقة الاشراف بالقيادة
  • مميزات المشرف
  • Associated with success
  • Associated with failure
  • مستويات الاشراف.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة الأولى: إدارة الموقف أثناء الإشراف

محاور الجلسة:

  • مكونات نموذج إدارة الموقف
  • أساليب الاشراف حسب الموقف
  • مميزات وعيوب أساليب الاشراف المختلفة

الجلسة الثانية: تطوير أداء الموظفين

محاور الجلسة:

  • كيفية تقييم الأداء من قبل المشرف
  • تحليل الفجوة في الأداء
  • بطاقة الأداء المتوازن
  • مهارات التفويض الفعال.

 

بعد اشتراكك في هذه الحقيبة، ننصحك بالتعرف على حقيبة تدريبية جاهزة أخرى تناسب احتياجاتك.

دورة تدريبية

السعر: 135 دولار امريكي