حقيبة تدريبية

إعداد المدير المحترف

3 أيام، 15 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

وصف البرنامج:

• يُعد برنامج "إعداد المدير المحترف" برنامجاً تدريبياً شاملاً ومتكاملاً يهدف إلى تطوير المهارات الإدارية والقيادية للمديرين الحاليين والمستقبليين. يغطي البرنامج محاور رئيسية بدءاً من أساسيات الإدارة، ووصولاً إلى الممارسات الإدارية المتقدمة.

أهمية البرنامج:

تكمن أهمية البرنامج في:

• 1. تلبية الحاجة المتزايدة لمديرين أكفاء قادرين على قيادة المؤسسات في بيئة الأعمال سريعة التغير.
• 2. سد الفجوة بين النظريات الإدارية الحديثة والممارسات العملية في الواقع المؤسسي.
• 3. تمكين المديرين من تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية بشكل شامل ومتكامل.
• 4. تعزيز قدرة المؤسسات على المنافسة وتحقيق النمو المستدام من خلال تأهيل قياداتها.
• 5. توفير منصة للتبادل المعرفي وتشارك الخبرات بين المديرين من مختلف القطاعات.

الهدف العام:

• يهدف البرنامج إلى إعداد وتأهيل مديرين محترفين قادرين على قيادة مؤسساتهم بكفاءة وفعالية، وتزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لمواجهة تحديات الإدارة الحديثة وتحقيق التميز المؤسسي.

الأهداف التفصيلية:

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• 1. فهم وتطبيق مبادئ الإدارة المحترفة في بيئة العمل.
• 2. تطوير خطط استراتيجية فعّالة وتنفيذها باستخدام الأساليب الإدارية الحديثة.
• 3. تحسين مهارات التوجيه وتطوير الكفاءات الإدارية للعاملين.
• 4. تصميم وتنفيذ نظم تحفيز فعّالة وإدارة الأداء بكفاءة.
• 5. قيادة المؤسسات بفعالية في مواجهة التحديات وإدارة التغيير.
• 6. تطبيق الممارسات والمهارات الإدارية المتقدمة لتحقيق التميز المؤسسي.

الفئة المستهدفة:

• المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات العليا
• مديرو الإدارات الوسطى الذين يتطلعون إلى تولي مناصب إدارية عليا
• رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية
• المرشحون لتولي مناصب إدارية قيادية في المستقبل القريب
• أصحاب الأعمال والمستثمرون الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مقدّمة في الإدارة المحترفة

محاور الجلسة:

• تمهيد.
• المقدّمة.
• نشاط تعارف المشاركين.
• فيديو تدريبي.
• مفهوم المدير المحترف.
• تمرين.
• الإدارة بين الفن والعلم.
• الوظائف الإدارية الأساسية.
• تمرين.
• مهام المدراء المحترفين.

الجلسة الثانية: التخطيط والأساليب الإدارية

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• الخطوات الست للتخطيط.
• أساليب الإدارة المختلفة.
• العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة.
• أكثر العوامل تأثيراً على أداء الإدارة.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: التوجيه والكفاءات الإدارية

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• التوجيه أم الإدارة؟
• تمرين.
• كفاءات التوجيه الأساسية.
• الأنماط والكفاءات الإدارية.
• كيف يساهم التدريب في تطوير مكان العمل.
• نشاط تدريبي.

الجلسة الثانية: التحفيز وإدارة الأداء

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• الإدارة والتحفيز.
• تمرين.
• نظريات التحفيز التي يجب أن يعرفها المدراء المحترفون.
• القيادة نحو بيئة عمل تحفيزية.
• الأداء وأنظمة المكافآت.
• تمرين.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: إدارة التحديات والقيادة الفعّالة

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• مهارات معالجة التحديات.
• تمرين.
• أبرز عشر تحديات تواجه المدراء المحترفين.
• إتباع الأسلوب المنطقي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول.
• تمرين.
• الإدارة والقيادة، والفرق بين المدراء والقادة.

الجلسة الثانية: الممارسات والمهارات الإدارية المتقدّمة

محاور الجلسة:

• فيديو تدريبي.
• الصفات القيادية التي يحتاجها المدراء المحترفون لتحقيق التطوير.
• طبيعة وأدوار وظيفة المدير.
• تمرين.
• بيئة العمل الإداري وتأثيرها على المدير.
• دور المدير في تحقيق فاعلية العملية الإدارية واكتشاف دوافع واتجاهات المرؤوسين.
• نشاط تدريبي.
• الخاتمة.