حقيبة تدريبية
حقيبة المحاسبة المالية المتقدمة Mini MBA
10 أيام، 50 ساعة تدريبية
المقدمة:
الدورة الأقوى على مستوى العالم، المقدمة إلى المدراء والتنفيذيين ولكل شخص يبحث عن التميز والتطوير المستمر أو يشرع في بدء حياة جديدة وبأسلوب أكثر فاعلية وتأثير في عالم البقاء فيه للأقوى علما وإمكانات ومهارات وخبرات، وسط تغيرات متسارعة ومنافسة مفتوحة الكل ينافس الكل، ومن خلال سعينا لتقديم كل ما هو جديد وغير تقليدي نقدم لكم برنامج الماجستير المهني المصغر، بصورة مبتكرة وذات كفاءة علمية وعملية والذي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين عليه وترقية معارفهم وخبراتهم ,وذلك في مجال الإدارة المالية والمحاسبية.
الهدف العام:
تهدف حقيبة المحاسبة المالية pdf لتطوير كفايات المشاركين في الإدارة المالية، وفهم المهمات الإستراتيجية، وإضافة قيمة إلى المؤسسة العاملين فيها, وكذلك فإنه يهدف إلى تدريب المهنيين والمديرين من طيف واسع من الصناعات والشركات حيث إنه يساعد المشاركين على اكتساب معارف جديدة، وأفكار وخبرات من خلال التفاعل في ورش العمل الملحقة بالبرنامج.
الأهداف التفصيلية:
تهدف الدورة إلى تحقيق الأهداف التالية:
- تمكين المشاركين من المهارات المرتبطة بالإدارة المالية والمحاسبية والتكاليف.
- دراسة احتياجات المؤسسات المالية والتخطيط لها بكفاءة.
- اختيار أفضل الفرص للتعامل مع البنوك والأسواق المالية المختلفة.
- التمكن من فهم أسس إعداد الميزانيات ومزاياها وعيوبها وأبرز مشكلاتها.
- دراسة مصادر التمويل بأنواعها المختلفة والتدفقات النقدية وسبل الاستثمار بمختلف أنواعه.
- دراسة الحسابات التجارية للشركات وتفهم مصادر تحديد المواقف المالية للشركات.
- تفهم أنواع التكاليف وقوائم الدخل ومحاسبات التكاليف وفوائدها وسلسلة القيمة.
- دراسة و تحليل القوائم المالية وهيكلة رأس المال ونسب الربحية والتعاملات في الأسهم.
- تفهم مراحل الميزانيات الرأسمالية والتضخم وأنواع المخاطر ووسائل التسعير.
- الكفاءة والتميز في التخطيط المحاسبي والتقييم المحاسبي.
- الكفاءة في محاسبة التكاليف.
- الكفاءة في التدقيق الداخلي.
- الكفاءة في التحليل المحاسبي.
- الكفاءة في أصول وتقنيات محاسبة الشركات.
- الكفاءة في محاسبة الاستثمار والتمويل.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول: مقدمة عن معايير المحاسبة الدولية
- مقدمة عن معايير المحاسبة الدولية .
- أهداف لجنة معايير المحاسبة الدولية.
- العلاقة بين معايير المحاسبة الدولية والنظم المحلية.
- الهيئات الاستشارية المعاونة للجنة معايير المحاسبة الدولية.
- كيفية وضع معايير المحاسبة الدولية.
- قائمة بمعايير المحاسبة الدولية الصادرة والمعدلة حديثا.
- أسس تبويب معايير المحاسبة الدولية.
- التغيرات والتعديلات في المعايير لمواجهة الأزمات المالية.
- تطبيقات معايير المحاسبة الدولية.
- أمثلة وحالات عملية شاملة.
اليوم التدريبي الثاني: إعداد القوائم المالية في ضوء معايير المحاسبة الدولية
- ماهية القوائم المالية.
- كيفية إعداد القوائم المالية.
- معايير المحاسبية الدولية التي تحكم إعداد القوائم المالية.
- الفروض والسياسات التي تحكم إعداد القوائم المالية.
- أساليب قراءة وتفسير القوائم المالية الأساسية.
- عرض للقوائم المالية لبعض الشركات المنشورة في الصحف.
اليوم التدريبي الثالث: إعداد قائمة التدفقات النقدية
- أهداف قائمة التدفقات النقدية.
- تصنيف التدفقات النقدية.
- التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية.
- التدفقات النقدية من الأنشطة الاستثمارية.
- التدفقات النقدية من الأنشطة التمويلية.
- شكل ومحتوى قائمة التدفقات النقدية.
- خطوات إعداد قائمة التدفقات النقدية.
- طرق الإفصاح عن التدفقات النقدية.
اليوم التدريبي الرابع: الإطار المتقدم لقياس الأداء المالي والمحاسبي
- التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي.
- أهمية ومجالات التحليل المالي.
- أساليب التحليل المالي.
- تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالي.
- التحليل الأفقي وتحليل الاتجاه العام.
- التحليل الرأسي وتحليل الحجم المشترك.
- أمثلة وحالات عملية متنوعة.
- أدوات التحليل المالي بالنسب والمؤشرات المالية.
- التحليل المالي للبيانات بالميزانيات.
- حالات عملية متنوعة.
اليوم التدريبي الخامس: التحليل المالي لأغراض التنبؤ بالأداء المالي المستقبلي
- أساليب اكتشاف العسر المالي والتنبؤ بالإفلاس..
- تقييم مقدرة المنشأة على الاستمرار..
- المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالإفلاس.
- نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالي.
- نموذج ديبون في التحليل المالي للتنبؤ بالأداء المالي للمنشآت .
- حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي.
اليوم التدريبي السادس: قياس ورقابة الأداء المالي باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
- فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking .
- أهمية أسلوب .Benchmarking
- تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل المنشأة.
- حالات تطبيقية متنوعة.
اليوم التدريبي السابع: دور الموازنات في قياس الأداء المالي
- تعريف الموازنة وأهدافها.
- استخدامات الموازنات.
- أنواع الموازنات.
- مبادئ إعداد الموازنة.
- الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل إعداد الموازنة.
- دور التنبؤ في إعداد الميزانيات.
- مراحل إعداد الموازنة.
- الموازنة كأداة للتخطيط.
- الموازنة كأداة الرقابة وتقييم الأداء المالي.
اليوم التدريبي الثامن: استراتيجيات ونماذج التخطيط المالي
- أهمية التخطيط .
- أنواع التخطيط المالي.
- علاقة التخطيط بإستراتيجية المنشأة.
- مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجي.
- مراحل التخطيط المالي الاستراتيجي.
- الربط بين التخطيط والموازنة.
- أساليب ونماذج التنبؤ المالي..
- دور الموازنة في تنفيذ التخطيط المالية.
اليوم التدريبي التاسع: بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس الأداء الاستراتيجي (B.S.C)
- ماهية بطاقة الأداء المتوازن
- المحاور المتوازنة للأداء.
- المحور المالي.
- محور العملاء.
- محور التعلم والنمو.
- محور العمليات الداخلية.
- مراحل بناء البطاقة.
- مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات.
- حالات عملية ونماذج تطبيقية.
اليوم التدريبي العاشر: إدارة وتقييم الأصول
- متغيرات اتخاذ قرارات شراء الأصول.
- جوانب إدارة الأصول والمحافظة عليها.
- أسس وطرق تقييم الأصول.
- النماذج والمعايير العالمية لتقييم الأصول.
- اتخاذ قرارات إهلاك وإحلال واستبعاد الأصول.
- طرق استبدال الأصول والتخلص منها.
- إدارة وتقييم الأصول وفق المعايير الدولية.
الفئة المستهدفة:
- المهنيين الذين يتركز عملهم حول التعامل بالقضايا والأمور المالية والراغبين إلى تحسين مستوى عملهم في المالية والتمويل.
