حقيبة تدريبية
مرتكزات مبادئ الكايزن في الجودة الشاملة
3 أيام، 15 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- تمارين وحالات عملية" Word
جميع الملفات مفتوحه وقابلة للتعديل
المقدمة:
تعني كلمة كايزن باليابانية التحسين المستمر وهي عبارة عن استراتيجية سهلة وإبداعية تستطيع أن تخفض الهدر في الطاقة والوقت والموارد والمصاريف والمساحات وبحيث مهدت الطريق للشركات اليابانية لتحقيق أعلى معدلات صافي أرباح في العالم على الرغم من أنها تبيع عدد منتجات أقل من منافساتها العالمية وبجودة أعلى.
كايزن كانت الاستراتيجية التي مهدت الطريق لجميع برامج وأنظمة الجودة الحالية، والتي تعتمد على البساطة والمشاركة، وتحتوي على أعلى درجات المتعة والمرح، وتتسم بالإبداع والابتكار.
الهدف العام:
- تزويد المشاركين بأهم المعلومات والنظريات الخاصة بتطبيق مفاهيم الكايزن اليابانية في الجودة الشاملة لتحسين الإنتاجية والمركز التنافسي وزيادة الحصة السوقية.
الأهداف التفصيلية:
بنهاية البرنامج سيتمكن المتدربين من:
- التعرف على فلسفة الكايزن اليابانية والتفريق بينها وبين بقية عمليات التحسين المستمر.
- تحديد الهدر ( الأنشطة ذات القيمة الغير مضافة ) وذلك في العمليات أو الوقت أو الموارد في العمل.
- تحديد المجالات ذات الأولوية للتحسين باستخدام كايزن.
- التعرف على طرق تحليل المشكلات في كايزن.
- لتعامل مع النهج التدريجي والبسيط لعمليات التحسين المستمرة في كايزن.
- التعرف على المهارات الإدارية المطلوبة لتطبيق عمليات كايزن للتحسين المستمر.
- لتعرف على مهارات كايزن وإجراءات حث الموظفين على تبني والتعامل مع التدرب على عمليات تنظيم المكاتب 5S ومكان العمل.
المحاور التدريبية :
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة التدريبية الأولى:
- أهداف وعناصر ومبادئ إدارة الجودة الشاملة.
الجلسة التدريبية الثانية:
- تقنيات إدارة الجودة الشاملة وأدواتها.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى:
- استراتيجية الجودة من خلال سياسة الشركة.
الجلسة التدريبية الثانية:
- التحسين المستمر للجودة الشاملة: المفهوم والأهمية.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى:
- إجراءات ومتطلبات وأدوات التحسين المستمر للجودة.
الجلسة التدريبية الثانية:
- تمارين وحالات عملية ومناقشات مختلفة.
