حقيبة تدريبية
الكاريزما الإدارية وفن التأثير على الآخرين
5 أيام، 25 ساعة تدريبية
تتضمن الحقيبة الملفات التالية:
- شرائح العرض PowerPoint
- دليل المدرب Word
- مذكرة المتدرب Word
- أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
- الاختبار القبلي والبعدي Word
- الدليل التعريفي للحقيبة Word
- نموذج تقييم دورة تدريبية Word
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل
وصف البرنامج:
- يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعزيز وتطوير فهم المشاركين للكاريزما الإدارية وفن التأثير على الآخرين في سياق القيادة والإدارة. يتمحور البرنامج حول تنمية السمات الكاريزمية واكتساب المهارات اللازمة لتأثير إيجابي على الفرق والأفراد وتحقيق النجاح في المجال الإداري.
أهمية البرنامج:
- تُعد الكاريزما والتأثير على الآخرين أدوات قوية وفعالة في سياق القيادة والإدارة. تساعد الكاريزما الإدارية على بناء علاقات قوية وثقافة عمل إيجابية، وتعزز التواصل الفعال والتأثير المؤثر. يُعتبر البرنامج التدريبي هاماً للمشاركين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم القيادية وتحسين أدائهم في بيئة العمل الحديثة.
الهدف العام:
- يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم مفهوم الكاريزما الإدارية وكيفية تطبيقها في سياق القيادة والإدارة. يهدف البرنامج أيضاً إلى تعزيز قدرات المشاركين في فن التأثير على الآخرين بطرق فعالة وأخلاقية.
الأهداف التفصيلية:
- فهم مفهوم الكاريزما والسمات الكاريزمية الأساسية.
- التعرف على أهمية الكاريزما في العمل والحياة الشخصية.
- تطوير الذكاء الاجتماعي واستخدامه لتعزيز الكاريزما الإدارية.
- فهم علاقة القيادة بالكاريزما وكيفية تأثير القائد على الفريق.
- استكشاف تطبيقات الكاريزما في القيادة الإدارية وتحقيق النتائج المرجوة.
- تطوير الكاريزما الإدارية في بيئة العمل الحديثة ومعالجة التحديات الخاصة بها.
- التعرف على الإتيكيت الإداري المؤثر وكيفية التعامل مع الآخرين بأسلوب إيجابي ومؤثر.
- تطوير قدرات الكاريزما الإدارية للقيادة العالمية والتأثير على ثقافات مختلفة.
- فهم تأثير الكاريزما على العلاقات الشخصية والمهنية وكيفية بناء علاقات قوية ومستدامة.
الفئة المستهدفة:
- المدراء والقادة في المؤسسات والشركات
- الموظفون الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية والتأثيرية
- الطلاب والخريجين الذين يهتمون بتطوير قدراتهم القيادية.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: ماهية الكاريزما والسمات الكاريزمية
محاور الجلسة:
- تمهيد البرنامج التدريبي.
- المقدّمة.
- نشاط تعارف المشاركين.
- فيديو تدريبي.
- مفهوم الكاريزما.
- سمات الشخصية الكاريزمية.
- تمرين.
- مهارات الاتصال الفعال.
- القدرة على إدارة الوقت.
- فن إعطاء الرسائل الصامتة.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: أهمية الكاريزما في العمل والحياة
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- دور الكاريزما في النجاح المهني.
- كيفية التميز عن الآخرين.
- تسويق المهارات والقدرات الذاتية.
- تمرين.
- التعرّف على أنماط الشخصيات.
- بناء العلاقات والتأثير في الآخرين.
- نشاط تدريبي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة الأولى: الكاريزما والذكاء الاجتماعي
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- الكاريزما في بيئة العمل.
- دور الذكاء الاجتماعي في التفاعل مع الآخرين.
- تمرين.
- خصائص الشخصية الكاريزمية.
- مقومات الجاذبية وبناء العلاقات.
- فن صنع الانطباع الأول.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: القيادة والتأثير
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- صفات القائد الكاريزمي.
- تمرين.
- كسب ثقة واحترام المرؤوسين.
- التأثير بالإلهام والتحفيز.
- صنع القرارات بثقة وحكمة.
- فن إدارة الصراعات وحل المشكلات.
- نشاط تدريبي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة الأولى: تطبيقات الكاريزما في القيادة الإدارية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- القيادة الكاريزمية وتأثيرها على الفريق.
- بناء فريق قوي وتحفيزه باستخدام الكاريزما.
- تمرين.
- تحفيز الابتكار والإبداع من خلال الكاريزما الإدارية.
- تحقيق الأهداف والنجاح المشترك باستخدام الكاريزما.
- نشاط تدريبي.
- أمثلة عن شخصيات كاريزمية ناجحة في القيادة.
الجلسة الثانية: تطوير الكاريزما الإدارية في بيئة العمل الحديثة
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- التكنولوجيا وتأثيرها على الكاريزما الإدارية.
- تنمية القدرات القيادية والمؤثرة في العمل عن بُعد.
- نشاط تدريبي.
- إدارة الضغوط والتحديات في بيئة العمل الحديثة.
- تطوير مهارات الإلقاء والتأثير في الاجتماعات الافتراضية.
- إدارة التنوع والشمولية باستخدام الكاريزما الإدارية.
- تمرين.
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة الأولى: الإتيكيت الإداري المؤثر
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- عناصر الإتيكيت الشخصي والمهني.
- تطبيقات الإتيكيت في بيئة العمل.
- فن الترحيب والضيافة في المناسبات الرسمية.
- كيفية إلقاء الخطب والكلمات.
- تمرين.
- آداب وفنيات إجراء المقابلات.
- آداب الحديث وفن المناقشة والحوار.
- نشاط تدريبي.
الجلسة الثانية: قيادة التغيير والكاريزما الإدارية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- دور الكاريزما في تحفيز التغيير في المؤسسات.
- تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التغيير بقوة الكاريزما الإدارية.
- إدارة المقاومة للتغيير باستخدام الكاريزما والتأثير الإيجابي.
- تمرين.
- التكيف مع التغيير والتطور السريع في العصر الحديث.
- تقييم وتحليل نتائج التغيير وتعزيز النجاح باستخدام الكاريزما الإدارية.
- تمرين.
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة الأولى: تطوير الكاريزما الإدارية للقيادة العالمية
محاور الجلسة:
- الكاريزما والتأثير الدولي والثقافات المتعددة.
- بناء علاقات مؤثرة وناجحة في سياق العمل الدولي.
- نشاط تدريبي.
- تطوير قدرات القيادة العابرة للثقافات باستخدام الكاريزما.
- التعامل مع تحديات الاتصال والتفاعل مع الفرق العالمية.
- الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية ودور الكاريزما في القيادة العالمية.
- تمرين.
الجلسة الثانية: تأثير الكاريزما على العلاقات الشخصية والمهنية
محاور الجلسة:
- فيديو تدريبي.
- بناء علاقات قوية ومؤثرة بواسطة الكاريزما.
- تأثير الكاريزما على العائلة والأصدقاء.
- استخدام الكاريزما في التفاوض وحل النزاعات.
- تأثير الكاريزما في العلاقات المهنية والشراكات.
- تمرين.
- تطبيق مبادئ الكاريزما في التسويق والمبيعات.
- نشاط تدريبي.
- الخاتمة.
