حقيبة تدريبية
آليات ومنهجيات بناء نظم المتابعة والتقييم
5 أيام 25 ساعة تدريبية
الأهداف التدريبية:
تمكين المشاركين من الإجابة على عدة أسئلة هامة، منها:
- هل نقوم فعلاً بتنفيذ السياسات والبرامج والمشاريع المناسبة؟
- هل نتمكن فعلا من تنفيذ السياسات والبرامج والمشاريع المناسبة بصورة سليمة؟
- هل تستحق السياسات والبرامج والمشاريع التي ننفذها ما نتكلفه من موارد مالية ومادية وبشرية؟
- هل تسهم السياسات والبرامج والمشاريع التي ننفذها في تحقيق النتائج المطلوبة؟
المحاور التدريبية:
الوحدة التدريبية الاولى: الإدارة بالنتائج
- مفاهيم وسمات الادارة بالنتائج.
- التخطيط والادارة بالنتائج.
- سمات منهجية الادارة بالنتائج.
- أدوات الادارة بالنتائج.
- تحديد العمليات والنتائج والآثار التي سيتم متابعتها وتقييمها.
الوحدة التدريبية الثانية: المتابعة
- مفهوم المتابعة
- أهمية المتابعة.
- أهداف المتابعة.
- أنواع المتابعة.
- أساليب المتابعة.
- خطوات عملية المتابعة.
- نظام المتابعة.
- تصميم خطة المتابعة.
- المتابعة عىل مستوى المشروع.
- المتابعة باستخدام الإطار المنطقي.
- المؤشرات.
- مهام ومسؤوليات المتابع.
الوحدة التدريبية الثالثة: التقييم
- مفهوم التقييم.
- أهداف التقييم.
- الآثار المترتبة على غياب التقييم.
- أنواع التقييم.
- مراحل التقييم.
- معايير التقييم.
- تقيم الأفراد.
- التقييم المؤسسي وتقييم البرامج/ المشاريع.
- مؤشرات التقييم.
- الفرق بين عمليتي المتابعة والتقييم.
الوحدة التدريبية الرابعة: إعداد خطة المتابعة والتقييم
- تصميم منهجية التقييم.
- جمع وإدارة البيانات والمعلومات.
- الإستخدام.
- اختبار لتتأكد من مدى فهمك للمتابعة والتقييم.
الوحدة التدريبية الخامسة: إعـداد تقارير المتابعة والتقييم
- أهمية التقرير في مشاريع المتابعة و التقييم.
- العناصر الأساسية لتقرير المتابعة والتقييم.
- نموذج الإطار المنطقي لمشروع.
- نموذج التخطيط للمتابعة والتقييم.
