حقيبة تدريبية تطوير وصيانة وقيادة فرق عالية الأداء

المقدمة:

إن نجاح القادة والمديرين والمشرفين في البيئة العالمية المعقدة اليوم تعتمد بشدة على أداء فريقهم والنتائج التي يحققونها. من المهم كقائد أن تكون قادراً على تطوير ديناميكيات إيجابية لفريق العمل، وتعزيز المهارات، ودمج السلوكيات المفضلة كعادات وبالأخص بناء ثقافة الأداء العالي . حيث تم تصميم هذه الدورة لمدة خمسة أيام للذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في قيادة فريق العمل وإطلاق العنان لمواهب أعضاء الفريق. حيث ستساعد هذه الدورة المديرين وقادة الفرق والمشرفين على تطوير المعرفة والمهارات اللازمة لديهم لإنشاء فريق عمل عالي الأداء والحفاظ عليه.

أهداف البرنامج التدريبي :

• بناء أسلوب العمل الجماعي من خلال التعرف على خصائص فريق العمل الفعّال والاستفادة منها.
• فهم كيفية تعزيز الثقة والانسجام من خلال استكشاف نمط عمل أفراد فريقك وكيف يؤثر على ديناميكيات المجموعة.
• فهم ما الذي يجعل الفرق ناجحة.
• فهم قيادة فريق العمل.
• التعرف على العناصر الأساسية التي تنقل فريق العمل من المشاركة إلى التمكين وكيفية إعطاء هذه العناصر لفريقك.
• فهم كيف يمكن لأدوات التخطيط  التنفيذي وأدوات التحليل أن تساعد فريقك على الأداء بشكل أفضل.
• توضيح أدوار ومسؤوليات أعضاء الفريق وضمان قدر أكبر من المسؤولية.

محتويات البرنامج التدريبي :

الوحدة الأولى : أساسيات فرق العمل:

• مفهوم و أهمية فريق العمل.
• فوائد بناء فرق العمل الديناميكية.
• خصائص فرق العمل الديناميكية.

الوحدة الثانية : مراحل بناء الفريق:

• صياغة و تحديد رؤية الفريق.
• صياغة و وضع الأهداف.
• مؤشرات الأداء.

الوحدة الثالثة : النزاع والاختلاف:

• أسباب النزاع.
• إستراتيجيات النزاع.
• الحل المشترك للمشكلة.

الوحدة الرابعة : صياغة و تطبيق القيم:

• العلاقة بين الثقافة المؤسسية و قواعد الفريق.
• وضع قواعد للفريق.

الوحدة الخامسة : التحفيز:

• القوانين الكبرى للتحفيز.
• التحفيز الذاتي.
• تفهم احتياجات أعضاء الفريق.

الوحدة السادسة : القيادة:

• طبيعة القيادة.
• مصادر قوة القائد.
• الملاحة الإستراتيجية و فريق العمل.
• القائد و المناخ المؤسسي.
• الأنماط القيادية الأساسية و المساندة.

الوحدة السابعة : التوجيه و التدريب الفردي:

• مزايا التوجيه و التدريب الفردي.
• منهج التوجيه و التدريب الفردي.
• تقييم الموقف و القدرات الحالية.
• التخطيط للتحسين و التطوير.
• التطبيق و التزويد بالمعلومات المرتدة.
• إرشادات لجلسات التوجيه و التدريب الفردي الفعالة.