حقيبة تدريبية خطط الإحلال الوظيفي للموارد البشرية وبناء المنظمات الحديثة

أهداف الدورة:

• تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعلومات الأساسية المتعلقة بجوانب العمل الإداري ومفهوم العمل ومسئولياته وتنمية مهارتهم الإدارية اللازمة للقيام بالأعمال المكلفين بها وتحمل مسئولياتها وتنفيذها بفاعلية.

المحاور الرئيسية:

• النظريات الحديثة في الإدارة وتطبيقاتها.
• المناخ التنظيمي وتطوير الأداء الوظيفي.
• التدريب والتنمية الإدارية (المفهوم / الأهمية).
• الطوارئ الإدارية ـ الإحلال الوظيفي ـ التدريب التأهيلي.
• سياسات ونظم إجراءات التدريب التأهيلي.
• التدريب والتنمية والتطوير الوظيفي والإداري.
• التطوير التنظيمي الذاتي.
• تحليل أسباب انحرافات الإنجازات عن الأهداف المخططة لعمليات الإحلال الوظيفي.
• إنشاء وتحديث أدلة إرشـادات العمل الوظيفية.
• نظم المعلومات والحاسبات الآلية ودورها في معالجة بيانات الموظفين.
• المواقف الإدارية والقيـادة الفعـالة.
• الإبداع في تطوير بيئة العمل.
• معوقات الفعالية في الأداء والتغلب عليها.
• دور الرؤساء في خلق المناخ المناسب للعمل.
• الأسس والمبادئ العلمية للتنظيم الإداري.
• تصميم الهيكل التنظيمي وتقسيمات العمل.
• علاقة التنظيم بالأهداف وأنواع السلطة في التنظيم.
• الاختصاصات والسلطات والمسئوليات.
• نظم الجودة الشاملة في تطوير أداء الموظفين.
• علاقة العمل والعلاقات التنظيمية وعلاقة الرئيس بالمرؤوس.
• دوافع البشر وعلاقاتها بالسلوك في العمل.
• تقييم أداء العاملين (المشكلات / الأساليب).
• تقييم أداء المرؤوسين (مفهومة / أساليبه / استخداماته / مشكلاته).
• مختبر عملي في تقييم الأداء وتطوير العمل.
• تطبيقات ونماذج وحالات عملية.