حقيبة تدريبية هندرة الموارد البشرية

أهداف الحقيبة:

• التعريف بالمفاهيم الأساسية لإعادة هندسة العمليات الإدارية بشكل عام، وإعادة هندسة الموارد البشرية بشكل خاص.
• التعريف بمنهج إعادة هندسة العمليات الإدارية والمراحل والخطوات التي تتم في إطار هذا المنهج.
• التعريف بالعمليات عالية القيمة والعمليات منخفضة القيمة في عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية.
• التدريب على كيفية استخدام مفاهيم إعادة هندسة العمليات الإدارية في إعادة تشغيل وتكوين الموارد البشرية.
• التدريب على تطبيق منهج إعادة الهندسة في إعادة هندسة عمليات إدارة الموارد البشرية.

المحاور الرئيسية:

• أسس ومبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية.
• منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية (المراحل .. المهام .. الخطوات).
• الفرق بين إعادة الهندسة وإعادة الهيكلة، وإعادة التنظيم، وإدارة الجودة الشاملة، والتطوير الوظيفي.
• عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية من منظور إعادة الهندسة. 
• عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية عالية القيمة.
• عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية منخفضة القيمة.
• عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية ذات البعد الرقابي.
• ضوابط ومعايير إعادة هندسة عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية.
• إعادة هندسة الموارد البشرية.
• مكونات الانسان المنتج.
• إعادة هندسة الأنسان المنتج.
• إعادة هندسة محتوى المعارف والمهارات.
• إعادة هندسة رأس المال البشري.
• إعادة هندسة التدريب.
• إعادة هندسة عمليات النشاط التدريبي.
• إعادة هندسة عناصر العملية التدريبية.
• إعادة هندسة المساعدات التدريبية (تكنولوجيا التدريب).
• إعادة هندسة العمليات عالية القيمة في إدارة الموارد البشرية.
• إعادة هندسة عملية اختيار العمالة.
• إعادة هندسة المسارات الوظيفية.
• إعادة هندسة تقييم أداء العاملين.
• إعادة هندسة ثقافة المنظمة.
• حالات عملية وتطبيقية، ومختبرات وورش عمل.