حقيبة تدريبية

إعداد الصف الثاني من القيادات

3 أيام، 15 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

وصف البرنامج:

• برنامج تدريبي مكثف لمدة 3 أيام يستهدف الصف الثاني من القيادات، يركز على تنمية المهارات القيادية والإدارية اللازمة لقيادة الفرق بكفاءة وفاعلية.

أهمية البرنامج:

• يساعد البرنامج على إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتطوير أدائهم القيادي ورفع كفاءتهم في إدارة الفرق وقيادة التغيير داخل المنظمة.

الهدف العام:

• تطوير المهارات القيادية والإدارية لدى المشاركين لتمكينهم من قيادة فرق عمل عالية الأداء وإحداث التغيير الإيجابي داخل المنظمة.

الأهداف التفصيلية:

• مفهم مفهوم القيادة وأهميتها
• تنمية مهارات التخطيط الاستراتيجي وصياغة الرؤية والرسالة
• تطوير مهارات الاتصال والتفاوض وحل النزاعات
• تعزيز المهارات القيادية مثل تحفيز الآخرين وإدارة التغيير والعمل الجماعي
• تعزيز مهارات التطوير الذاتي والمهني.

الفئة المستهدفة:

• المدراء والمشرفون.
• القادة الجدد والمتدربون في مجال القيادة.
• الموظفون الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مفهوم القيادة وأهميتها

محاور الجلسة:

• مفهوم القيادة وفروقها عن الإدارة.
• أهمية القيادة في تحقيق النجاح المؤسسي.
• صفات ومهارات القائد الفعال.
• تحديات القيادة في العصر الحدي.

الجلسة الثانية: بناء الرؤية القيادية

محاور الجلسة:

• أهمية بناء فريق قيادي فاعل.
• تطوير المهارات القيادية.
• التخطيط الاستراتيجي.
• بناء الرؤية والرسالة.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: تطوير المهارات القيادية

محاور الجلسة:

• تحفيز وإلهام الفريق.
• بناء ثقافة المساءلة.
• تطوير الكفاءات والمهارات.
• إدارة التغيير بفاعلية.

الجلسة الثانية: القيادة التشاركية وفرق العمل

محاور الجلسة:

• القيادة التشاركية.
• تفويض الصلاحيات بفاعلية.
• بناء فرق العمل عالية الأداء.
• إدارة الصراعات داخل الفريق.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: بناء العلاقات والتعامل مع التحديات

محاور الجلسة:

• بناء العلاقات مع أصحاب المصلحة.
• المرونة والتكيف مع المتغيرات.
• تنمية مهارات الإصغاء الفعال.
• تطبيق مبادئ القيادة الخادمة.

الجلسة الثانية: خلق بيئة عمل إيجابية

محاور الجلسة:

• التعامل مع الضغوط وإدارة الأزمات.
• بناء بيئة عمل إيجابية.
• تحفيز الإبداع والابتكار.
• تعزيز الالتزام الوظيفي.