حقيبة تدريبية ريادة الأعمال Entrepreneurship

حقيبة تدريبية

ريادة الأعمال Entrepreneurship

5 أيام، 25 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

  1. شرائح العرض PowerPoint
  2. دليل المدرب Word
  3. مذكرة المتدرب Word
  4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
  5. الاختبار القبلي والبعدي Word
  6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
  7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

 

وصف البرنامج:

  • برنامج تدريبي شامل يتناول مفهوم ريادة الأعمال وأهميتها، ويغطي جميع جوانب إنشاء وإدارة المشاريع الريادية الناجحة.

أهمية البرنامج:

  • يكتسب هذا البرنامج أهمية كبيرة في ظل التوجّه العالمي نحو الاقتصادات الريادية، حيث يساعد على تنمية مهارات ريادة الأعمال وتشجيع الابتكار، ويدعم إنشاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة التي تعتبر محركاً رئيسياً للنمو الاقتصادي والتنمية المستدامة.

الهدف العام:

  • إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لبناء وإدارة مشاريع ريادية ناجحة، وتعزيز روح المبادرة والابتكار لديهم.

الأهداف التفصيلية:

  • تعريف المشاركين بمفهوم ريادة الأعمال وأهميتها.
  • إدراك الفوائد والتحديات المرتبطة بريادة الأعمال.
  • تحديد سمات ومهارات رائد الأعمال الناجح.
  • فهم دور الابتكار في ريادة الأعمال.
  • تطوير مهارات اكتشاف وتقييم الأفكار الريادية.
  • إتقان عملية تحويل الأفكار الريادية إلى مشاريع عملية.
  • تقدير أهمية إدارة المعلومات والمخاطر في ريادة الأعمال.
  • إدراك الفرق بين الريادة والمشاريع الصغيرة.
  • إعداد خطط عمل متكاملة للمشاريع الريادية.
  • التعرف على مصادر وآليات تمويل المشاريع الريادية.

الفئة المستهدفة:

  • رواد الأعمال والمبتكرون الراغبون في إطلاق مشاريعهم الخاصة.
  • أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الساعون لتطوير أعمالهم.
  • الطلاب والخريجون المهتمون بمجال ريادة الأعمال.
  • الموظفون والمهنيون الراغبون في تغيير مسارهم المهني.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: مدخل إلى ريادة الأعمال

محاور الجلسة:

  • تمهيد.
  • المقدّمة.
  • نشاط تعارف المشاركين.
  • فيديو تدريبي.
  • مفهوم ريادة الأعمال.
  • تمرين.
  • خصائص رواد الأعمال.
  • تمرين.
  • العوامل المحفزة لريادة الأعمال.
  • نشاط تدريبي.
  • المهارات اللازمة لرواد الأعمال.
  • تمرين.
  • أمثلة على رواد أعمال ناجحين.

الجلسة الثانية: الفوائد والتحديات في ريادة الأعمال

محاور الجلسة:

  • فيديو تدريبي.
  • فوائد ريادة الأعمال.
  • نشاط تدريبي.
  • التحديات في ريادة الأعمال.
  • تمرين.
  • التغلّب على التحديات.
  • تمرين.
  • تحليل المخاطر والمنافع.
  • تمرين.
  • حالات عملية عن تجارب رواد أعمال.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة الأولى: سمات ومهارات رائد الأعمال

محاور الجلسة:

  • فيديو تدريبي.
  • السمات الشخصية لرائد الأعمال.
  • تمرين.
  • المهارات الإدارية والتنظيمية.
  • نشاط تدريبي.
  • مهارات الاتصال وبناء علاقات العمل.
  • تمرين.
  • المهارات المالية والتسويقية.
  • نشاط تدريبي.
  • طرق تنمية مهارات ريادة الأعمال.
  • تمرين.

الجلسة الثانية: الابتكار وريادة الأعمال

محاور الجلسة:

  • فيديو تدريبي.
  • أهمية الابتكار في ريادة الأعمال الناجحة.
  • تمرين.
  • طرق توليد الأفكار الابتكارية.
  • نشاط تدريبي.
  • تحويل الأفكار إلى منتجات وخدمات.
  • تمرين.
  • بناء نموذج أعمال للمشروع.
  • نشاط تدريبي.
  • حماية الملكية الفكرية للأعمال الريادية.
  • تمرين.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة الأولى: الأفكار الريادية

محاور الجلسة:

  • فيديو تدريبي.
  • مصادر الأفكار الريادية الناجحة.
  • تمرين.
  • تقييم الأفكار واختيار الأنسب.
  • تمرين.
  • البحث والتخطيط للأفكار.
  • تمرين.
  • تطوير الأفكار وصقلها.
  • نشاط تدريبي.
  • طرح الأفكار وتلقي التغذية الراجعة.
  • تمرين.

الجلسة الثانية: تحويل الأفكار الريادية إلى مشاريع

محاور الجلسة:

  • فيديو تدريبي.
  • خطوات تنفيذ الأفكار وتحويلها لمشاريع ريادية.
  • نشاط تدريبي.
  • وضع خطة العمل والموازنات.
  • تمرين.
  • اختيار الهيكل القانوني والتسجيل.
  • تمرين.
  • ترتيبات العمل والبنية التنظيمية.
  • تمرين.
  • إدارة فريق العمل وتنفيذ المشروع.
  • تمرين.

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة الأولى: المعلومات والمخاطر في ريادة الأعمال

محاور الجلسة:

  • فيديو تدريبي.
  • أهمية البحث وجمع المعلومات قبل التنفيذ.
  • تمرين.
  • تحليل السوق والمنافسة ونقاط القوة والضعف.
  • تمرين.
  • المخاطر المحتملة وكيفية تجنّبها.
  • نشاط تدريبي.
  • وضع خطط بديلة للطوارئ والأزمات.
  • تمرين.
  • التأمين على المشروع لتقليل المخاطر.
  • تمرين.

الجلسة الثانية: الريادة والمشاريع الصغيرة

محاور الجلسة:

  • فيديو تدريبي.
  • خصائص المشاريع الصغيرة وكيفية بدء التشغيل.
  • تمرين.
  • اختيار مجال المشروع وفكرته.
  • تمرين.
  • تحديد الموارد والتكاليف اللازمة.
  • نشاط تدريبي.
  • التسويق وكسب العملاء.
  • تمرين.
  • إدارة وتطوير المشروع بفعالية.
  • تمرين.

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة الأولى: خطة العمل وإعداد المشاريع الرائدة

محاور الجلسة:

  • فيديو تدريبي.
  • عناصر خطة العمل الناجحة.
  • نشاط تدريبي.
  • المنتجات والخدمات.
  • تمرين.
  • الأهداف المالية وغير المالية.
  • تمرين.
  • نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
  • تمرين.
  • الأنشطة والمسؤوليات والجداول الزمنية.
  • تمرين.

الجلسة الثانية: تمويل المشاريع الريادية

محاور الجلسة:

  • فيديو تدريبي.
  • خيارات التمويل.
  • تمرين.
  • مصادر التمويل الحكومية.
  • تمرين.
  • تقديم طلبات التمويل بشكل احترافي.
  • تمرين.
  • إدارة التدفقات المالية بفعالية.
  • تمرين.
  • المتابعة مع الممولين والمستثمرين.
  • نشاط تدريبي.
  • الخاتمة.
دورة تدريبية

السعر: 160 دولار امريكي